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【缘起】
深圳天威视讯正在启动它的数字电视整体转换计划，这周到了我们家的小区。整体转换方法就是分小区推进，用户呆在家里就可以了，天威的人拎着机顶盒逐家上门拜访，用户拿出身份证和身份证复印件，在一份协议上签个名，就可以安装了。机顶盒和智能卡免费，安装数字电视以后每个月的月租为28元，之前模拟电视的月租是16元。我问安装的师傅我们小区的转换率可以达到多少，他说大概有90%，我也看到他们有一摞写着“不装”的协议，具体比例不详。根据计划，深圳特区内60万用户今年下半年基本转换完毕，特区外用户则要在2007年前完成整体转换，我作为吃螃蟹体验中国电视数字化进程的用户，在使用数字电视之后，对这个进度表示怀疑。

【用户需求】
装数字电视的时候我还没到家，YY说有问题，我回家一看，都可以操作啊，和当初宣传的一样，节目信息、电视预告、深圳视窗，都能用啊。仔细一看，发现数字电视的图像并不清晰，原来模拟电视的图像强于VCD弱于DVD，现在数字电视的图像强于VCD弱于模拟电视和DVD，并且偶尔能看到马赛克。原因可能主要有两个方面，Wiki对数字电视的定义是播出、传输、接收等环节中全面采用数字电视信号的电视系统，目前中国到底有多少个真正是由数字播出、传输的电视频道，似乎找不到一个官方的数据，但是我们现在通过机顶盒收看的所谓数字电视，肯定有模拟播出、模拟转数字传输、数字机顶盒接收的电视台，电视信号在AD（模拟到数字）转换的时候已经损失了画质（这也是为什么雪花变成了马赛克）；另一方面是模拟信号依然还在有线电缆里传输，现在要加多一倍的数字信号，按照天威的说法，数字信号只能走高频，等有限电视信号停掉以后才能充分利用有线电缆的带宽，经常下载MP3、AVI、RMVB的朋友肯定知道码率越低的文件体积就越小，但是音质、画质也就会越差，数字电视信号可能现在也面临带宽窄，只能用低码率去挤更多电视频道。

就是说，在转换到数字电视以后，用户的基本体验变差了，每月多交的12元钱并没有换来更好的画质，这是让人难以接受的。如果一个餐馆的饭菜很难吃，即便它有很好的餐具，很好的装潢，也不会有多少人去光顾，天威就面临这样一个尴尬。可以罗列一下目前数字电视直接代给用户的好处：更方便的选台方式、节目预定、NVOD（准视频点播，就是有一些节目放在那里循环播放，用户可以选择时间预定，到了要播放的时候会弹出一个提示框告诉用户跳转）、收听电台、查看深圳视窗提供的资讯，所有这些，都是锦上添花的东西，在用户最基本的节目内容、画质音质的要求都无法满足的情况下，没有什么说服力去让用户安装数字电视，更没有真正的增值服务能够把价格提高12元，并且机顶盒本身还在费电。

然后再看他们“免费赠送”的机顶盒，之前看各种资料和之后看机顶盒的说明书，我都没有看到这个东西到底能够支持哪种高清信号（天威宣传说现在有一套高清信号在试播我也没有找到），它提供的视频输出方式只有AV、S-Video，没有YPP/YCC高清接口和DVI接口，从硬件来看，支持高清信号输出似乎没戏，那么现在天威在推广的数字电视，画质与模拟电视不会差很远，至少都不会超越DVD。

本来我很期望数字电视能够提供一个平台，让用户可以接触到除了电视节目以外的更多内容，机顶盒内置了茁壮公司的iPanel嵌入式浏览器，完整支持HTML 4.0、HTTP1.1、JavaScript1.3、SSL3.0和DHTML、TVHTML等格式，针对电视显示设计了特有的字体识别优化显示和抗闪烁算法，完全支持包括中文、日文、韩文等双字节语言。这个平台如果开放，已经可以跑一些简单的内容服务了，问题还是前面那个问题，用户的基本需求都没有很好满足，这些东西构不成升级的动力。

【商业需求】
中国数字电视目前最大的困难在于资金和盈利模式的探寻。作为此次深圳有线电视数字化整体转换的承担者，天威公司此次投资总额达到7亿元，其中3亿元用于有线电视网络、用户管理系统的升级改造，维护、服务平台的扩大；近4亿元用于购买为60万用户免费配送的机顶盒和智能卡。它的盈利模式有：一是每台主机每月28元的有线数字电视基本收视维护费，每台副机每月14元的有线数字电视基本收视维护费，以及副机购买机顶盒的费用；二是今后陆续开放的付费电视及其他交互功能项目的收费。天威公司总经理吕建杰接受记者采访时表示，希望5年内能收回投资成本。

天威手头有没有7亿我不是很清楚，它现在好像正在筹备上市，应该不缺钱吧。这个算盘打的是挺好，大家转换到数字电视以后我就要多收钱了，而且会有很多人进行视频点播，开通收费节目也更容易了，问题是，用户需求没有很好满足的情况下，真能达到90%的转换率，真能有那么用户给它交钱？如果这7亿花都花不出去，后面的事情也就不用想了。从之前的几个试点城市和国外的情况来看，“整体转换”在没有足够的节目内容和节目质量推动下，只是PPT上的一条完美曲线。天威只是用免费机顶盒胡萝卜加年底只播六个频道的模拟信号的大棒，不会有太大的效果，毕竟这是一个商业项目，不是政策问题。

我们国家的电视网络是地方电视台割据的状态，目前几个试点的盈利模式都有所区别，不同地区不同的盈利模式和价格策略与内容提供商的商业合作会不会很顺畅，也是一个问题。

【尴尬】
没有找到促使用户升级的独特卖点，没有一套合理的商业模式，只是按照广电总局发布的一纸《我国有线电视向数字化过渡时间表》来推动数字电视，就是目前中国数字电视的尴尬所在。如果有足够多的用户留守在模拟电视上，天威放出来的掐断模拟信号的狠话恐怕也只能尴尬的咽到肚子里。YY说现在模拟信号还有的看，我们可以把机顶盒先收起来，这就是吃螃蟹的消费者的尴尬所在。

【The Road Ahead】
数字电视并不等于IPTV，IPTV可以实现很多在电脑上才能实现的功能，比如玩网游、浏览网页，而数字电视则做不到这些。从数字电视到IPTV，不知道又要多久。