2SIMPLE

离年底还有几天，大家都开始忙活着推出盘点了，Google可能马上要圣诞要放假，新周刊为什么也这么早就推出了？这个语录挺有意思，浓缩就是精华啊。其中有一段：

我们不能保证聘用你一生，但将努力使你一生被聘用。
――NEC通讯(中国)有限公司副总裁兼人力资源总监曹来京说。

这话说得不错，但是从HR的嘴里说出来，我就开始怀疑了。HR在我眼里一直是克扣员工福利，换着花样玩人的工种（参见Dilbert里面的Evil HR），他们说这话总让人感觉有什么深意，毛骨悚然。当然，不排除曹总监是个好同志，是个毫不利己专门利人的HR。

其实看到这里我忽然很想聊聊核心竞争力，国家有国家的核心竞争力，企业有企业的，个人有个人的。以前我不太了解这些，刚刚Google了一下，发现核心竞争力大概可以解释为“人无我有，人有我新，人新我多，人多我转”，再压缩一下，能变成“差异化”三个字。现在中国人口这么多，想要生存，没点差异化，确实挺难的。如果都像我一样后知后觉，这辈子可能就毁了，所以希望没有碰到曹总监的同学，也能在看到这个帖子之后自己意识到并且培养一定的核心竞争力。

有了这玩意，不一定非要再去求着别人聘用的说（曹总监还是把个体群众的能力低估了），出去没准还能成就一番自己的事业。但是没有这玩意，就麻烦了。有的人会抱怨公司里面分工太细，没有机会了解更多的东西，每天都是机械重复，这样的工作岗位其实不太容易培养核心竞争力。什么岗位比较好呢？想办法站出来自己做些事情可能是最好的，可以直接面对社会上的各种潜规则，你懂，别人不懂，就是核心竞争力了，就可以剥削剩余价值了。在公司里面的话，能够不断接受挑战，不断发生变化的工作可能会比较好，在接受挑战和变化的过程中，肯定会有所提高，好比学会了学会了游泳，比不敢下水的人要有竞争力。

最近太忙了，就唠叨这么多吧。