《蓝海战略》的最后一章就是讨论这个问题，它提出蓝海战略的模仿壁垒：
- 企业常规逻辑对价值创新不以为然
蓝海战略与其他企业的品牌形象相冲突 - 自然垄断：市场无法支持第二家企业
- 专利或法律许可证阻断了模仿
- 高销量为价值创新者带来成本优势，令跟从者不敢进入市场
- 网络外溢效应令模仿者望而却步
- 模仿行动往往需要引入重大的企业政治、运营和文化上的变革
- 价值创新的企业获得市场口碑，令顾客忠实地追随之并规避模仿者
第一条的确很要命，新生的蓝海往往是那么不起眼，google也是在不被广泛看好，甚至别人帮忙的情况下发展起来的。这点是最高的壁垒，因为没有起来的时候大家都观望，一旦起来又赶不上了。
看蓝还的时候完全没注意到这最后一章….
jedichang
2006/09/24 21:31