看过一些片断，今天花了一天的时间把这本书扫描了一遍，我发现，这本书的可用性真不是一般的差：不知道是不是中文版的问题，整本书没有大字体和黑体，不算每章的标题的话，根本没法让读者扫描；每一章或者每一段都没有把keypoint放在前面或者后面，想找点重点只能耐着性子看作者在案例中摸索（这也是为什么它没有黑体字，让看过的人讲讲这本书的中心思想大多数人讲出来就是前面几章的标题）。专栏作家和商学院搞出来的东西的确是不一样。
事实上它非常流行，说明它做到了一些可以引爆流行的事情，我的理解是附着力，它讲的东西太让人惊奇了，在它发表的时候，它一定改变了很多人的思维方式甚至创造了一些新的名词（今天已经被很多人熟知了），这是否也证明可用性并非成功的关键因素？
这本书到底讲了什么？我扫描的结果是，引爆流行有三条法则：
1、个人人物（联系员、内行和推销员）法则
2、附着力因素法则
3、环境威力法则
没错，以上就是前五章的标题（更详细一点的话可以参见未完成的读后图）。我没有扫描到或者书里没有讲到什么？
1、到底如何识别、应用联系员、内行和推销员，如果我要引爆流行，需要雇佣这些人为我工作还是想办法把信息传播给他们？
2、从芝麻街的案例里，可以看到可用性测试非常重要，节目制作组甚至引入了眼球轨迹作，附着力如何评估，是否就是靠可用性测试？
3、如何低成本的改变环境？（这个问题蓝海战略倒是有讲到）
也就是说，引爆流行只是给出一些点，没有形成一个完整的框架，也没有说在这些点上，人为可控的部分在哪里（可操作性在哪里）。好在它提供了大量的案例，如果读者足够有耐心足够有悟性，也许就能找到引爆流行的方法。
1：
作为一个专栏作家，他能够总结出一些案例，已经不错了。
如果一个专栏作家都能够自己提出一套理论，并且给出一个框架，还能够帮普通人点出如何操作，那么已经接近于神了。
zhengyun
2007/02/12 11:31
2：
换句话说，我们如果看到一本书，完整地交授如何引爆流行的前因后果具体如何执行，那么这本书基本上也就不必看了。
因为它就会像市面上大多数股市圣经一样，一旦为业内大多数人所熟知，必定成为可有可无的东西。
所以，书写到这种程度，刚刚好。想明白的人能从中得益，不愿想的人也就可以作个消遣。
zhengyun
2007/02/12 11:34