在珠海参加拓展，最后一个项目是毕业墙，学名沉船逃生。我们一共167个人，要全部翻过一堵4米高的墙，不能借助任何道具，完全靠人梯。

项目开始的时候选出两个队长，队长召集玩过的，有经验的人上去讨论通过的方法。结果上去的人太多，感觉七嘴八舌最后也没讨论出来一个结果。后来大家分析，这个过程虽然没有确定明确的项目计划，但是给了其他人一种信心，其他人在不了解具体过程的时候，看到有讨论，有demo（有人演练了一下），还是比较安心的。真正开始的时候，讨论其实完全被废掉了，一个有经验的人直接站出来指挥大家，大个的到前面当人墙第一排，再找几个结识的当第二排，然后大家在后面排好对，开始爬。这样，我就被选出来当了地桩。其实很多角色分配都是很偶然的，比如我稀里糊涂就当了地桩，我并没有这个游戏的经验。比如每个队选队长，排在最前面的人就成了队长，大家也很少有异议。

当地桩也不是特别辛苦，只要大家的脚踩的位置对，后来还多出来一个工种是扶住求生者的脚往肩窝里放。地桩也不是一直当，大概运10几个人就要休息换人了。后来又多出来一个搞流程管理的工种，告诉大家，先左脚放这里，然后右脚放那里，上面的接住，然后摆腿，拉腿拉上去，后面的人看清楚准备clone。我觉得这个工种特别有效果，我们完成的速度非常快。

最后地桩们也要逃生了，我第一次踩在别人的肩上，赶紧到了一些也许没当过地桩的人感觉不到的东西。最后一个人是要从上面倒挂一个人拉上去的，比较惊险。167个人通过，只用了35'20"，非常好的成绩了。

最后教练跟大家分享刚才的经过。教练说游戏开始的时候让已经逃生的人下船之后就开始唱团结就是力量，不要停，但是有几个人唱吗？有人开始坐在一边抽烟，对得起那些帮助别人求生一直在危险中当地桩的人和留在船上拉住求生者的人吗？本来我觉得做地桩也没什么，但是这么一说……

昨天晚上，我迷迷糊糊刚睡着，YY就把我摇醒了，让我看房顶。房顶上有一块亮光，还在动，好像有人用手电筒打上去一块。我问她怎么回事，她说听到有个男的“啊！”了一声，一睁眼就看到这个，让我赶紧处理一下。

我仔细看了看，感觉是萤火虫，因为运动轨迹非常自由。钻出蚊帐去捉，一下子飞走了，找不到了。回到蚊帐里继续睡觉，一低头，又把YY下了一条，亮光跑到了我头上，带到蚊帐里面了。赶紧捉住，果然是一只萤火虫。我没见过这么大的萤火虫，非常亮。以前在学校里面看到萤火虫，都很细小，屁股上的光也像烟头一样忽明忽暗，而这只大萤火虫的光非常稳定，难怪像手电筒。

深圳原来也有萤火虫的。

今天接受了一天脱产培训，说是脱产，半路还是溜出去几次解决部门内的问题。这样还算好的，很多同事都根本没时间脱产，比如我们的项目经理，正在最后关头，成天焦头烂额哪能脱产啊。

老师很有意思，两个特点。外在方面，讲话很像单田芳，拿着麦克风就跟说评书似的，让人不感觉枯燥。内在方面，务实，虽然是讲管理课程，但是很鄙视领导力、执行力、目标管理等名词，统统转换为管事理人、按要求办事、项目管理等，有学员想拿所谓的新名词说事，说对了还好，说得不对，立即被定性成一瓶子不满半瓶子摇，丝毫不给面子。

做了一个游戏，规则比较复杂，略过，有两点体会。第一是要充分挖掘潜规则，老师没说的，都可以做，包括去其他组刺探情报。第二是要充分利用显规则，一个组先做完了，出于保守，检查了一遍，被别人抢了第一，而游戏规则是有两次机会，其实完成了就提交，不对被打回来之后还有机会再保守一点。

应该用在之前这个帖子里。

之前关注过一下这个名词，但是没有深入去了解它。最近关心JS，顺便也深入关注一把。

首先这个技术是由于WebIM而出现的，代表就是Gmail's Gtalk。它的特性就是保持长连接，在server端hold住一个个连接（可以通过死循环），server的主要开销在于内存，每个TCP连接都要占用内存保存状态。除了这个方法，就是浏览器端轮询，不断发送请求给server，以前都是要刷新一个隐藏帧，现在有了ajax，多少好了一些（相对来说比server push数据到浏览器还是要慢一些，看轮询设定的频率了）。这两个方法的具体体验比较和性能比较好像没人做过，似乎不好说哪个就更好。

Java有个非常重要的特性就是跨平台，后来有人告诉我，其实它的跨平台也只是幻觉，换个运行环境都不一定能跑。总之它还是提倡跨平台的。

JavaScript据说最初名字叫LiveScript，后来为了沾Java的光，改了性。今天要用这个语言，非常头痛的一点就是它的跨平台能力非常差，以致于cobalt这样的老手（暂时不予办法高手称号），基本上放弃了兼容性的考虑，要写就写IE-Only。

目前也有一些Framework，比如Prototype，封装了XMLHttpRequest，做到了调用时候的浏览器不相关。这个思路不错，但是现在并没有一个全方位解决兼容性问题的Framework，至少我是不知道。在调用event等方法的时候，很容易就FX/Opera不能了。

daile还是不要看这种东西了

刚开始工作的时候我就买了一些“商业”、“管理”方面的书，但是看不进去，里面讲的东西好像离我很远，如同嚼蜡。工作几年以后，开始看《营销管理》，发现里面的东西很大一部分都在身边发生过，很有意思。后来再看其他书，看看目录就能大概了解它的套路，因为《营销管理》的套路很鲜明给我的印象很深刻。

最近再看《蓝海战略》，一本非常有意思的书，如果说《营销管理》是商界的牛顿力学，《蓝海战略》很可能就是商界的相对论。它里面的很多素材其实并不新鲜，但是它看待这些素材的视角跟《营销管理》时代相比的确不同。感到很亲切的是，蓝海也强调Customer Engagement，而我们最近也刚刚搞了一次CE活动。

我目前对CE的感受是：
一、CE是与用户互动而不是做普查，用户的抽取不必刻意追求统计学上的分布，找到比较放的开的，能够互动的用户非常重要；
二、用户的需求永远超出产品经理的想象，不要试图设定一个死板的包罗万象的问卷去让用户来填，关注他们到底需要什么，如何看待、使用他则产品。

产品经理最重要的职责之一就是提需求，最不能接受的事情之一就是被技术团队砍需求。经过目前的项目，我发现砍需求基本上基于两个考量，项目时间和项目效果。

任何产品都是要在有限的时间内推出，如果是一个无限长时间的项目，那么理论上可以接受任何需求，包括把人类进化成纯能力的形态，这样的项目也是没有任何意义的。有限的时间就意味着只能实现有限的需求，如果项目经理说，这个不太核心的需求我们一期暂时没有人手实现，但是已经预留了位置，二期马上可以搞定，我就比较放心。

任何产品推出来都是给用户用的，用户可能是人，也可能其他生物，总之在使用的过程中，产品才能发挥价值。如果一个理想状况下非常好的需求，在现实物理条件下会导致整个产品的效果变差，那么它就不是一个合理的需求。对于网络服务来说，任何需求最后都要面临网卡吞吐能力、CPU能够驾驭内存的能力、磁头移动时间、磁盘转数等客观条件的检验，霸王硬上弓，绝对不是理性的选择。

以上所言都是基于产品团队与开发团队有良好的信任基础和职业素养，比如开发团队有时候会主动提出一些需求或者坚持某些需求是不能被搁置的，产品经理最重要的职责之二，就是控制产品节奏，最少具备哪些特性就可以算是一个“可以见人”的产品，再加上哪些特性，算是一个“过得去”的产品，然后再变成一个“差不多的”“还不错的”“非常好的”“完美的”产品。如果开发团队没有足够的职业素养，那项目成本就高了，砍需求往往会出于“上班时候留点时间泡MM”“能少写代码就不要去挑战难度”等考量。

我的系统是Windows XP SP2，可能与某个补丁有关，也可能与Symantec Protection Agent 5.1有关，总之现在启动起动机器就显示：
Initialization Error.
This program requires at least Windows 2000 width SPTD 1.21 or higher.
Kernel debugger must be deactived.

买了一条J300c用的USB连接线，自带一个ZQ888驱动。装上这个驱动之后，可以用FMA 2.1或者玩转手机 6.1连接到J300c，可以同步地址薄。

但是如果上传文件，比如一个400多k的mp3，传到200k左右就自动断开连接了，怎么办泥？

太强了，不改变HTML代码结构，通过CSS更换Column位置，要是能早点知道这招，我把2SIMPLE界面左右两列互换就不需要重新发布页面了。

查看了一下2SIMPLE通过FeedBurner烧录的feed，整个乱套了，格式全无，本来是全文的，也不全了。调了一下没有效果，暂时只能这样了。要么大家订阅：
http://2SIMPLE.CN/atom.xml

要么忍耐一下吧。

Leo一直想让我写写faceben.com，我不是很了解所谓校园版myspace，因为我早就不是学生了。之前想要体验一下国内的校内网，因为没有学校邮箱，被拒（只能在外面看看简介，faceben也有一个预览界面http://justademo.faceben.com）。这几乎是与我个人绝缘的领域，我很难发表具体的评论，今天就超出具体话题从侧面评论一下。

昨天faceben好像域名解析出了点问题，Leo让我在深圳帮忙ping一下，结果ping不通，我顺便跟他讲，你们做的事情一点技术含量都没有，不是说服务水平，而是业务形态。

天下文章一大抄，前面有了瞄准国内市场的校内，faceben就瞄准了没被开发的“蓝海”，留学生。其构思大概是这样的：

尽快复制 > 开发新用户 > 占领一定的市场份额

但是市场可能是这样的：

留给faceben的空间不一定够大，如果facebook加上了“同国”的概念，就更玄了。

我之前有个守株待兔的比喻，现在修正一下，看别人好像是坐在那里就有兔子送上门了，自己坐上去却根本是傻等，不是因为没有人家的运气，而是因为没有人家的脑子，知其然不知起所以然。我说faceben没有技术含量是因为除了市场定位上的“投机”之外，没有听到任何价值创新，这样的东西，投机成了是运气好，投机不成死的一点也不冤，风险比较高。

从网站制作水平和执行力来看，经过Craigslist、百万格子几轮抄作业，Leo越来越熟练了，只要有足够的资本，这样一路抄下去，迟早会捡到兔子的，如果再能动点脑子，那就更快了。Good Luck!

哪位帮忙看下
用BLOGBUS的话要在哪里加那段代码呢
大头有没有2SIMPLE的报告让我看看
或者你是不是提过一些别的间谍东西？

PS，这我第十八个站
PANORAMABETA.BLOGSPOT.COM
是我自己PICKUP新技术的笔记
顺便令个别比我更菜鸟的朋友受惠
不过达人走过路过
也都去点一下
酱紫
我的间谍装置可以搜集到更多数据了

今天，越来越多的aggregator（聚合器）在冒出来，有online的（比如bloglines），也有offline的（比如feeddemon）。同时，越来越多的人开始使用aggregator，那么aggregator到底是什么？

Aggregator是一种信息处理工具，它的优点主要有：
1、一个工具同时处理多种信息
2、只关注最本质的信息单元过滤掉任何无意义的元素
3、提高信息的处理速度（信息缓存）

我们来看看历史悠久的两个信息处理工具，浏览器和邮件客户端。它们都可以集中的处理多种信息（多个网站、多个邮箱）；浏览器不会过滤掉无意义的元素，邮件客户端只关注邮件本身；浏览器有一个基于淘汰算法的缓存，邮件客户端按照一定的规则保留邮件并且可以随时查看。这样看下来，邮件客户端其实也是一种aggregator。

今天我们所谈论的aggregator主要是指对Web Feed进行集中处理的工具（也有aggregator能够同时处理邮件的），它出现的背景是：
1、信息源的爆炸式增长
2、传统信息处理方式的效率急剧下降
3、新的信息传输方式Web Feed出现

Aggregator和Web Feed可以说是一对双胞胎，相辅相成，其核心思想，可以追溯到邮件客户端。

据说Thinkpad返修率是10%，不知道我的运气怎么样。



呆在家里可以找到好几个没有加密的无线网络接入，蹭着上网挺爽。

今天和一个减肥成功的同事还有一个QQ会员的team leader聊天，惊人的发现两个事情竟然有相通之处。

减肥成功的秘诀不是制定一个健身计划，每天像做项目一样用一块固定的时间去实施（要充分认识人类的惰性），而是要养成三个习惯：
1. 合理饮食：根据自己的血型塑造科学的饮食习惯，并不是所有的人都是因为吃肉发胖，有的人是因为吃米饭发胖。遇到饭局该吃就吃，因为一口吃不成胖子。
2. 合理作息：规律的作息时间可以确保身体健康，内分泌失调容易导致肥胖。
2. 随时收腹：一个名模说的，据说很管用。

QQ会员是个很奇怪的“产品”，它并不是一个独立的东西，而是依附于很多现有的产品体现一种优惠、特权、VIP的概念。会员正在进行从“产品”到“品牌”的转变，从这里做个项目那里做个推广，变成无处不在的展现。

无处不在的减肥可以成功，希望无处不在的QQ会员也能变得更强。

太激动人心了，登陆blogger.com的时候发现这个：


blogger.com正在测试一个新的版本，用户可以通过google account登陆体验，可以将原来blogger.com帐户下的blog切换到google account下（终于统一了，呜呜），目前处于限量测试阶段。

有什么新的特性呢？比较吸引我的是：
- 所见即所得的拖放式的界面自定义
- 更多艺术风格的模板
- 编辑界面支持搜索（google你是光你是电）
- 访问权限控制（可以设定隐私日志了）
- label（tag是也！！）

比较遗憾的功能：
- 动态服务，发布新内容、改变模板以后立即在blog*spot服务器上得到体现，但是发布到自己的服务器就没戏了
- comment feed和per-post comment feed，难道要放弃co-mment了？

google终于腾出手来修理blogger了，期待早日加入测试，期待更多的新特性。

蓝海战略的核心思想是价值创新，也就是同时追求“差异化”和“低成本”（它最有价值的地方不是在于提出这样一个观点，而是尝试建设一个新的理论框架，来指导读者进行价值创新）。Web 2.0比较罗嗦：

• Services, not packaged software, with cost-effective scalability
• Control over unique, hard-to-recreate data sources that get richer as more people use them
• Trusting users as co-developers
• Harnessing collective intelligence
• Leveraging the long tail through customer self-service
  Software above the level of a single device
• Lightweight user interfaces, development models, AND business models

其中第一条是关于低成本的，用户用上服务之后服务提供商可以低成本的更新，而不存在重新发布软件版本的问题。第二条是关于差异化的，独特的数据。第三条是低成本，把工作下放给没有薪水的用户。第四条比较经典，体现了价值创新。后面三条全是低成本。

曾经有物理学家嘲笑植物学家（文人相轻的习惯其实不好），说他们只是把东西归归类，根本没有从根本创造一个体系来解释所有的问题。蓝海战略也同样可以嘲笑web 2.0。蓝海战略发表于05年2月，web 2.0发表于05年9月。

This seems to be taking longer than usual.

If you are using a slow Internet connection, you can wait a bit longer for this page to finish loading, or just use basic HTML view for now.

If you are using your normal Internet connection and you usually get past this loading step without any problems, please refresh this page in your browser. If you continue to have trouble loading your account, please visit the help center for troubleshooting information.

用Firefox登陆Gmail看到以上文字，可以进入basic HTML view，但是不能使用Ajax版的界面。IE下面一切正常，怎么回事？

时间：2006-8-11 10:00 ~ 11:30 AM
地点：会展中心
事件：2006 深圳国际汽车展览会现场高清图片报道




由于 lightbox2.0 和 Ajax 的冲突，没能解决...
更多现场漂亮照片, 请点击这里。

左起：国产猕猴桃；奇异果・绿；奇异果・金
从外形看，前面两种差不多，但是国产猕猴桃的毛要多一些，形状和大小不如奇异果规则。奇异果・金和前面两者区别交大，它已经进化到“脱毛”了，上面的花冠成皇冠装。国产猕猴桃非常硬，两种奇异果的硬度都保持某一水平。


用奇异果刀剖开以后


国产猕猴桃因为比较硬，不是很好剖，毛比较多，沾到了果肉上一些。果肉的颜色介于两种奇异果之间。


奇异果・绿，剖起开很方便，颜色非常鲜艳漂亮。


奇异果・金，跟绿差不多，颜色是变异的金色（剖的太浅了，其实也有黑色籽）。

国产猕猴桃有点半生不熟，酸的要命，中间的果核（？）非常韧，切不断，最后把果肉搅成果泥吃掉了。
奇异果・绿的果肉成熟度控制的非常好，果核一切就断，味道甘美。
奇异果・金的果肉成熟度控制的也是非常的好，味道呢，甘得有点类似薄荷了，或者说有点像某种牙膏。
相比来说，我和YY最喜欢奇异果・绿。


三具尸体。国产猕猴桃的果核很完整的呆在那里，不屈不挠。

1988年为整合原有 各自出口的产业组织，新西兰政府协助成立「新西兰奇异果营销局」(New Zealand Kiwifruit Marketing Board)，集中并整合果农资源形成单一出口的营销模式，加强从选育品种、果园生产、包装、冷藏、运输、配售及广告促销等环节的配合，使得新西兰奇异果成为全球奇异果市场的领导品牌。1997年，为延续消费者对新西兰奇异果的印象，更鲜明地表达新西兰奇异果健康活力、营养美味、以及充满能量与乐趣的特质，推出「ZESPRITM」作为品牌名称，(中文名称:「佳沛」)由ZESPRI INTERNATIONAL负责新西兰奇异果全球的行销，为全世界最大的奇异果行销公司。

1904，中国的弥猴桃种子引进新西兰，100年以后，新西兰将其发展为一个行销遍布亚洲、欧洲及北美洲的巨大商业。与此同时，奇异果的东方祖先依然保持着“淳朴”的原生态，这个事实多少让人有点沮丧。

Mad World
OST of Donnie Darko

All around me are familiar faces/Worn out places, worn out faces

Bright and early for their daily races/Going nowhere, going nowhere

And their tears are filling up their glasses/No expression, no expression

Hide my head I want to drown my sorrow/No tomorrow, no tomorrow

And I find it kind of funny/I find it kind of sad

The dreams in which I'm dying/Are the best I've ever had

I find it hard to tell you/'Cos I find it hard to take

When people run in circles/It's a very, very/Mad World

Children waiting for the day they feel good/Happy Birthday, Happy Birthday

Made to feel the way that every child should/Sit and listen, sit and listen

Went to school and I was very nervous/No one knew me, no one knew me

Hello teacher tell me what's my lesson/Look right through me, look right through me

我家门口有个卖煎饼果子的摊儿，每天早上等班车都会看到很多人在买（不是很推荐，油、面酱、油条都不是很让人放心）。我就猜想，他能赚多少钱。

推算：
我用手机里的秒表记了一下，他制作一个煎饼果子外带找零，大概是1.5min。假设他早上有两个小时的商机，晚上有半个小时，那么一天的时间就是150min，那么就可以制作出售100个煎饼果子。一个2元，营业额就是200元，按照《关于饮食、娱乐业禁止以不正当价格年利的规定》，他的利润应该在45%左右，也就是一天大概赚到90元。周末两天的生意假设只等于平时半天，30-2=28，一个月大概在2500，房租、基本的生活，应该够了。

验算：
每个煎饼果子都要用一个鸡蛋，看了一下他放鸡蛋的篮子，大概可以放70-80个，一天100个煎饼果子应该没问题。

风险：
最大的风险应该来自城管，然后是天气（露天经营）。人流量比较固定。

自大老流氓周鸿YI从良，
推出了safe360之后
互联网上 流氓软件与反流氓软件
就成了热门词汇
这两天，这两者之间的明争暗斗..
也颇为好看..

safe360推出后，
就被周鸿YI当年搞出来的3721（如今已被马云的yahoo收购)
视做对头
遭到“恶意攻击”
然后yahoo助手也开始针对safe360
前两天优秀国产软件超级兔子推出新版本
但是却在两天内接连更新了两个版本
原因是提供了卸载流氓软件的功能，“遭到yahoo助手暗算”
出现了点击图标无法没有反应等等现象
软件作者蔡旋在自己的主页上，声明“保留起诉的权利”

今天瑞星又发布提示
"3721"可能导致部分用户XP系统崩溃，或者陷入开机重启的死循环
...

yahoo这个互联网老大哥怎么到了中国的马云手里
就变了味道..

PS：谨慎地推荐一下safe360
目前为止还算是个不错的软件
操作简单 一目了然
适合一般地电脑用户及女性电脑用户

虽然我是市场人员，但是最近几周都在围着技术人员转，去和他们讨论系统架构。由于我们的业务复杂度前所未有的高，面对的用户群超级的大，项目周期又是有限的，所以不可能做出一个完美的产品。跟部门内部的技术人员讨论，跟公司中的技术强人牛人超人讨论，目的只有一个，希望我们的架构能够撑的住一段时间，留给后续版本一个喘息的时间，为此产品本身可以做出特性的让步。

讨论了几周之后发现，我们的架构几乎是完美的，存储、逻辑、权限、显示几层完全分离，我们可以用文件存储替换数据库存储而不需要修改逻辑层以上的东西，我们可以修改HTML模板而不需要修改一行JS就可以控制显示，这样的架构下，改什么都很方便。

不完美的地方主要是存储层的cache和显示层的SEO。我们的业务迫切需要一个支持多索引的内存cache（据说用了昂贵的oracle做存储就没有这样的烦恼了），但是这样的东西相当于一个纯内存操作的数据库，实现容易稳定难。迫不得已，只能暂时用多个cache顶上，更新的时候同步更新。讨论了一圈，最后也只优化了两个地方，首先砍掉一部分需求减少了cache数量，其次把cache建在一台机器上，要死一起死。

目前的架构下，SEO其实并不是显示层可以解决的问题，这里也还没有想到什么好的解决方案。通过RSS Ping可以实现对一部分支持RSS的搜索引擎进行优化，但并不是终极的解决办法。

这是我最近在做培训的时候感受到的一幅图。我认为技巧是一种可以通过步骤123，慢慢掌握的东西。比如一个刚毕业的大学生，让他去装备汽车，他虽然不懂，但是通过学习分解动作很快上手成为一名合格的流水线工人，技巧这个东西是没有什么竞争力的，因为它很容易被赋予，可以通过教程批量“生产”出合格的工人。

能力这个词比较模糊，我们姑且认为它是技能所无法胜任的，相对较高级的一种东西，比如沟通能力、分析能力、执行能力等。能力相对来说有点难以被明确的描述，比如什么是沟通能力，可能大家的看法都有一些核心的相同之处，但是不同的人对沟通能力的理解都会不太一样。比如人类为什么喜欢听音乐，因为人脑很难记录音乐中的所有信息，所以每次听都有新鲜劲儿，能力在某种程度上跟音乐有点类似。对于一个人来说，能力也不是很容易养成的，第二幅图的2和3之间没有明确的通路，主要想说明在培养能力的道路上，是需要有一定飞跃，才能达成的。

走路人人都会，飞就不一定了，有的人很轻松飞过去，有的人就是飞不过去，所以能力是有门槛的，能力才是一个人的竞争力所在。

首先是网站的策划方式遇到了挑战，需要更复杂的交互演示才能让制作人员明白需求。

然后browser端开发变得很复杂，很多任务从原来的逻辑层或者缓存层压到了客户端。数据与页面表现形式的合成、后退的处理、地址栏的处理等等都要由客户端脚本实现。（JS人员也有春天）

相关联的，网站测试也变得复杂了，测试到位的话，甚至要去检测每个页面是否按照设计需求能够或者不能够后退。一个页面的内部还有可能出现一些视觉效果，比如整个页面渐渐变成灰色，然后出现一个提示框。（测试人员的冬天）

接下来是用户行为分析受到挑战。我试用了一下clickdensity服务，用它来分析2SIMPLE，发现得不出什么有意思的结果（试用周期也有点短），因为2SIMPLE里面的最新回复会不断变化（糗事百科的新糗事也有类似问题），用户查看某个帖子的回复的时候页面也会发生变化，点击位置的分布变得不是很有意义。如果是全盘ajax的网站，类似gmail的体验，更是没有url给分析软件去定位用户的行为模式。这样的情况下，只能依靠后台逻辑层去记录一些关键的用户行为，自己建立分析系统进行分析。

用户这边呢？好像还都比较容易上手，毕竟体验是朝着更快更爽的方向在进化。

很早以前就有人提出类似的idea，但SONY这款GPS-CS1应该是第一批量产的商业化产品。

人们一般用吃苍蝇来形容不好的体验，还有比较复杂的说法是，吃苹果的时候发现半条虫子。以上事情虽然我没碰到过，但是我的体验比这两种有过之而无不及。

一、香瓜事件
买了几个香瓜，看上去很健康，闻起来很香。洗干净以后开始啃，把果肉啃透以后忽然闻到一股其臭无比的味道，香瓜从里面烂掉了。

二、水蜜桃事件
娇艳欲滴的水蜜桃，捏起来硬梆梆的很结实，吃到里面忽然感觉很苦，原来虫子用桃核做窝了。

想说点什么打了一堆又全部删掉，这支MV应该有点腥了。但是却是实实在在让我感动的一个。如果有一些相似的经历的话很难不被打动吧。来自里屋。

追加: 国内的抄袭作……
高下立判之类的话就不说了，根本就是在侮辱原作。

根据心理学家调查，变革出现的时候：

• 拼命拥护的人占5%
• 一般拥护的人占25%
• 无所谓的人占40%
• 一般反对的人占25%
• 拼命反对的人占5%

表面上势均力敌，然而一旦变革发生动荡，无所谓的人立即会投靠反对阵营。

获得了嘎那金狮奖（2006）。

点击HI RES或者LOW RES播放，需要QuickTime插件支持。

项目里面涉及到一些客户端程序或者ActiveX的东西，于是跟客户端team申请了他们“最强”的人来帮助我们开发。这个“强人”跟我一起进的公司，脸儿很熟，就是一直没机会合作，正好借着这个机会好好聊聊。

强人之所以成为强人，是因为对Windows底层非常熟，而且做过的项目多到杂的程度，方方面面都了解。强人学通讯的，做过一阵子机顶盒，后来发现自己的兴趣还是在编程，就走上了Windows软件开发的道路，做过硬件驱动、GIS、P2P、办公电子流、游戏、游戏外挂、音乐播放器、桌面宠物等等。

我问他办公电子流有什么好玩的吗，我之前也参与过类似的项目，感觉很枯燥啊。他说没什么好玩的，但是做了一个P2P的电子流软件出来。我很惊讶，为什么这玩意儿要P2P？他说这么简单的东西，也没有什么财务机密，有必要搞个server吗？一个人处理完了，直接传给下面的人不就搞定了嘛。

做游戏外挂是不是越来越复杂，现在游戏反外挂越来越厉害了。做外挂主要是需要对Windows底层非常熟悉，比如最简单的一种截图、判断、模拟鼠标操作的外挂，如果游戏本身直接修改鼠标驱动，外挂就失效了，但是如果外挂也能做到修改鼠标驱动，就可以查到游戏更下面的一层，游戏升级可以再交换位置，但是两边平手就意味着没有办法彻底反外挂。比较高级的是无需安装游戏客户端的外挂，一款网络游戏不管界面如何华丽表现力如何强，到了网卡那里，就是数据包和服务器的交互。由于客户端和服务器的数据交互非常频繁，数据包不可能通过特别复杂的加密算法进行加密，而且很多情况下，外挂并不需要知道数据是如何加密的，比如让角色向前移动，网卡最终发出一个数据包A，外挂也照发一个A就可以移动了，这里有大量的体力活要做，完成之后，还要设计一些自动加血、自动寻路的AI，这样的外挂是外挂里面比较上档次的。

现在的游戏，除了在技术层面反外挂之外（技术上做不到绝对的反外挂，开发游戏的人和开发外挂的人对底层的深入能力和控制能力都是相同的，加密和解密也一直不相上下），更重要的是在游戏策划中反外挂。比如魔兽（最近它很倒霉，树大招风啊），玩家升级很快，游戏主要的乐趣在于有很多事情可以干，甚至看风景。原来玩家用外挂，主要是对付泡菜游戏的砍怪升级，面对魔兽，外挂变得没有太大意义了。

游戏P2P的可能性？现在一些不太重要的数据，已经P2P了，比如聊天，有必要从服务器中转吗？经常可以看到一些游戏的聊天频道在轮播广告，就是因为这些信息并没有经过服务器，服务器无法对其进行过滤自动封号。

开发server对代码质量要求高还是开发软件要求高？一款软件发布以后，不可能经常打补丁，它必须稳定，而且保证足够的效率。比如我们公司，哪个server在产品发布之后不是经常修改，哪个月不要重启，它的环境相对来说比较宽松，也就没有高的质量要求。

聊完之后，总觉得这样的强人，起码应该有一款为人称道的软件上闪烁着他的名字，但是命运却不一定会安排这样的机会。

1、爽（请注明哪里爽）

2、无所谓

3、不爽（请注明哪里不爽）

4、我没有MSN Spaces

通过回复回答。

新域名2SIMPLE.CN的PR一直是0，最近分配了一个4，比原来的5还是跌了。IP是索引量，BL是反向链接数，索引量还行，大家多加我一些反向链接吧，谢！

也有提到1%哦（当然不光是讲1%这么无聊的事情）。

什么地方抽风了？

坏消息是，2SIMPLE和糗事百科加起来在FB上有近两千的订户吧……

好消息是，遇到麻烦的有千千万，不止我一个。

鼠标悬停在最新回复上面，现在可以看到原贴的标题。

感谢鲤鱼同志大力支持！