为什么足球强队都在欧洲？一场欧洲杯比赛没看过，听同事在谈，纯粹猜想。

同事说中国很多小球员也不错，但是进不了国外的俱乐部，就耽误了，被国内俱乐部毁了。是不是可以说，俱乐部相当于球员的大学，高中毕业之后如果进了牛津剑桥就NB了，进了中科大就毁了。因为顶级的俱乐部里有保密的最前沿的知识，周围还都是顶级的师兄弟，最高日薪驱动，想不进步都难。二三流俱乐部可能就没这么大的追求了，学点皮毛混混日子，晚上回家老婆孩子热炕头，终此一生。

俱乐部里面还分快慢班，把第一梯队和第二梯队分开，也和学校很像啊。

Tinyfool分析了一下Google的财报，整理出来了一些数据，很有意思。我最喜欢这个数据表格，信息量全面，也清楚，曲线图只是便于理解。

可以看到Google本站收入的增长速度比Adsense的增长速度快，08Q1本站收入达到了3400，而Adsense只有1690，原因是什么？财报里面看不到Google本站PV的增长情况和联盟站的PV，可以肯定的是流量在04年到08年肯定增长了，如果排除两边广告平均价格并不完全相同的因素，可以得出一个结论是本站的PV增长要比联盟迅猛。

另外需要关注的是，Adsense整体收入规模现在已经很大，接近本站的一半，但是Google从中获得的纯收入并不多，80%的收入都分给了联盟。之前我写过一篇很简单的写的不如卖的，其实是两个商业模式，制造和渠道。哪个利润更高？Google的财报里面已经很清楚了，两者结合利润更高，有实力的人都是一把抓的，之前的情况是制造是渠道的上游（渠道提供的价值有限，也控制不了消费者），所以大块头的渠道都被收购了。

为什么Adsense的盘子能做到这么大？为什么现在Google给联盟利润大头，自己只拿20%？

这里面就能看出来网络广告发展趋势了。最初的web广告是模仿电视广告的，以展示为主，后来人们逐渐发现广告的尺寸和形式并不是问题，最重要的是效果，不管你怎么投放，只要能给我带来用户就行了，这种认知的改变早就了文字链广告。文字链广告更容易制造，不再需要专业的广告公司进行设计，任何人都可以投放，相对banner来说，它也有更广泛的投放范围，一条很窄的空间也能投放。搜索技术解决了广告投放效果的问题，在有价值的内容旁边投放相关内容的广告（可以是banner，也可以是文字链），可以获得最好的广告效果，同时，它也解决了广告投放的问题，广告主不必选择网站，选择位置进行投放了，只需要购买关键字，最终按照效果付费即可，不知名的小网站也获得了销售广告位的机会。

文字链和相关性相结合，真正适合互联网的广告模式就出现了，限制小广告主和小网站的因素终于消除了，广告位和广告投放额找到了新的长尾增长点。这就回答了为什么Adsense的盘子越做越大。当然，投放banner的大客户也会分出一部分预算或者多拿一些预算投放Adsense；大网站在进行收入渠道考量之后，也会加盟Adsense。长尾里面占比例大的，还是大户。

为什么现在Google给联盟利润大头，自己只拿20%？这是个平均值，议价能力强的网站肯定拉高了这个比例，同时议价能力强的网站所占收入比例也大，真正的小网站联盟应该远低于这个比例。我想在Google看来（它的数据肯定比其他公司、组织都完备），联盟还是一个新兴市场，需要足够的甜头来培育，同时也需要警惕竞争对手让利抢夺。

小网站就只有联盟的份不用说了，很多大网站的销售能力比不上Google，比如Tinyfool分析的Yahoo!（其实还有blogger.com、facebook、myspace等等），如果Yahoo!把自己的流量卖给Google，可以换来两者利润同时增长的局面，但是这非常危险。别忘了Google的搜索是怎么起家的，当一家公司需要借助另外一家公司来帮自己做一些核心业务的时候，这家公司的生存就会成问题，Google把Yahoo!喂饱，自己的广告平台也变大了，议价能力越来越大，进而就可以挤压Yahoo!的利润空间了。

再看看可爱的消费者，当他们查看的网页大部分都有Google广告的时候，Google从他们点击中赚得钱就会超过提供给他们接入能力的成本，从而Google就可以提供WiFi等形式的免费接入来获取更多的消费者，对于这些接入Google是有控制能力的，可以参考目前中国电信的做法，当然Google会更关注用户价值和技术含量一些，它可以同时针对网页相关性和地域相关性展示广告。

Google这盘棋如果真的布局好了，想不做恶都会忍不住啊。

另，感谢Tinyfool对moumentei广告优化的建议，现在提升了不少，有机会的话请吃饭。

暴雪吊足大家胃口之后，果然还是给了点惊喜。欧美RPG我玩进去的不多，最早玩黑暗王座是没什么游戏可以玩，有了仙剑之后就跟欧美系88了，后来辐射、博得之门也就是进入游戏看看，没有深入玩。APRG出现以后，D1和D2都消磨了不少时间。

从现在公布的游戏画面看，依然是卡通风格，暴雪的设计师在谈SC2的时候也说过，写实的东西随着图像引擎的进步淘汰很快，而卡通风格抗衰老能力比较强，SC的画面在今天看来依然不过时。相对于SC2而言，D3的风格更细腻，游戏场景乍看就像油画一样，特别是植物和地砖，给人印象深刻。人物与场景融合的也非常好，没有任何突兀。场景更复杂了，一个场景里面可以用梯子爬上爬下。

技术方面现在知道的有Havok物理引擎和动态光源。场景是可破坏的，还能用来砸死怪物。不知道有没有用上Havok Behavior，能让NPC死的东倒西歪形态各异的东东，和Euphoria差不多，看来Havok比Ageia要占上风。一个场景里面人物的影子方向是不同的，施法的时候也会照亮周边。截图是4:3而非SC2的16:9，看来研发有段时间了。

In electronic financial markets, algorithmic trading, also known as algo, automated, black-box, or robo trading, is the use of computer programs for entering trading orders with the computer algorithm deciding on certain aspects of the order such as the timing, price, or even the final quantity of the order. It is widely used by hedge funds, pension funds, mutual funds, and other institutional traders to divide up a large trade into several smaller trades in order to manage market impact, opportunity cost, and risk. It is also used by hedge funds and similar traders to make the decision to initiate orders based on information that is received electronically, before human traders are even aware of the information.

Algorithmic trading may be used in any investment strategy, including market making, inter-market spreading, arbitrage, or pure speculation (including trend following). The investment decision and implementation may be augmented at any stage with algorithmic support or may operate completely automatically.

A third of all EU and US stock trades in 2006 were driven by automatic programs, or algorithms, according to Boston-based consulting firm Aite Group LLC. By 2010, that figure will reach 50 percent, according to Aite.

In 2006 at the London Stock Exchange, over 40% of all orders were entered by algo traders, with 60% predicted for 2007. American markets and equity markets generally have a higher proportion of algo trades than other markets, and estimates for 2008 range as high as an 80% proportion in some markets. Foreign exchange markets also have active algo trading (about 25% of orders in 2006). Futures and options markets are considered to be fairly easily integrated into algorithmic trading, with about 20% of options volume expected to be computer generated by 2010. Bond markets are moving toward more access to algorithmic traders. via wiki

机器人能取代工人操作流水线，也能取代操盘手进行交易，21世纪最重要的课程将是，《如何制造一个会赚钱的机器人》。

Q吧推出了吧内积分和吧内称号体系，称号可以自定义。之前做BBS的同事感慨说，以前要搞一套称号适用所有用户，想破头，现在用户们自己搞，五花八门多姿多彩。

嗯，ONE SIZE DOES NOT FIT ALL。

从DOS升级到Windows之后就彻底放弃命令行了，现在DHH忽悠大家转到Git，这不是要命嘛，Git又没有像TortoiseSVN这么好用的GUI客户端……当然，大侠们都说，命令行才是最高效的，GUI、IDE都是渣，可大侠是大侠，虾米是虾米，命令行上手门槛好高。

这是商业模式的进化啊。一边想要收授权费，一边想要让更多的设备制造商使用，更多软件开发商耕耘，这个游戏太复杂了，神经分裂了，而且有点竞争就玩不下去。

开源，免授权费，Symbian就实现了零边际成本，商业模式变成了打造手机操作系统平台，最终可以通过平台盈利。

零边际成本的东西很容易形成平台，或者形成品牌。平台可以销售软件（AppStore）或者卖广告，品牌可以转化为广告收入（后舍男生）或者销售收入（糗事实体书）。

想要一个《霹雳游侠 Knight Rider》中的高科技汽车KITT声音的GPS嘛？现在只需$269.95美元即可买到这个由Mio出品由原版配员演员William Daniels配音的GPS。via

我十分想要赵Z祥老师配音的GPS。
“你正在行驶在一望无际的滨河路上，左侧是红树林自然保护区，现在正是白鹭繁殖的季节……”
“你的爱车正在感受到无比的舒爽，这条小路挺紧的……”

当界面上出现一些数字跟在图标后面的时候，比如邮件图标(5)，群图标(23)，用户会有消灭这个数字的欲望。当用户无聊的时候，如果碰巧看到了这些数字，就会点击图标把数字变成0。

消灭数字可能与洁癖有关？当所有的数字都变为0了，用户才会感觉到进入了宁静，才能开始真正放心的无聊。这个习惯可能是从电子邮件开始养成的，电子邮件提示的新邮件数字很激动人心，并且带有未知的新奇（以前有个名词叫邮件成瘾，症状之一是某天没收到新邮件就要给自己发送一封测试一下服务器是否正常），用户不完成阅读就会觉得有些进程一直挂起在心里，不安稳，进而发展到了其他数字。

我还记得聚合器刚开始流行的时候，有人说不要太在意每个feed后面的未读数字，看不过来的时候直接点击它，把它清零，然后世界就清净了。显然，很多用户把邮件阅读的习惯带入到了feed阅读，邮件是针对个人的，有必要细读，而feed则没有这个必要，但是习惯的力量还是驱使着用户去仔细读完每一条更新，所有才会有人站出来说feed与邮件不同，没有必要这么在意。

事实上，用户面对QQ群未读条数的时候，很多时候只是弹出一下群，无视刷出来的信息，然后关闭。

1999 年：Casady & Greene 公司发布了 iTunes 的前身 SoundJam Mp，这是一个苹果操作系统下的音频播放软件。

2000 初：苹果计划购买 Panic 公司开发的音乐播放器 Audion，但因后者私下与 AOL 接触，导致谈判破裂。苹果转向 Casady & Greene，并买下了 SoundJam Mp 的版权。三位开发人员也随即加入苹果。一般产品的开发周期为 2 到 3 年，也就是说，收购的同时，iPod 一代已经在开发中。

2001 年 1 月 9 日：经过 1 年的研发，苹果将 SoundJam Mp 改头换面，并以 iTunes 的名字发布。当时的版本是 1.0，功能有播放音乐，管理播放列表，烧制 CD。当时音频播放软件很多，不少人疑问一向具有革命性的苹果为什么要推出一个这样平庸的软件。这个疑问在 9 个月后就解开了。

2001 年 10 月 23 日：这一天，乔布斯从他口袋里拿出了 iPod; iTunes 也在同一天升级到了 2.0，开始支持 iPod 的同步管理。大家恍然大悟，9 个月前的 1.0 版，只是征得市场和用户的反馈，以改进完善，配合 iPod 的上市。

2003 年 4 月 28 日： iTunes 商店开张，18 个小时内就卖出 27.5 万首歌曲，到第五天，就超过了一百万的销量。这个消息令苹果振奋不已。虽然当时 iPod 已经推出了两代，但总销量还没有到一百万，超过一人一首的数据显示出 iPod 用户对 iTunes 商店热情的高涨。

2003 年 9 月 8 日：iTunes 商店歌曲销量达到一千万，iPod 的销量同时超过一百万。可以说 iTunes 商店也刺激了 iPod 的销售。

2003 年 10 月 16 日：iTunes 正式登陆 Windows 操作系统，庞大的 PC 用户群在短短两个月间，就把 iTunes 商店的销量带到了两千五百万。

2004 年初：随着 iTunes 商店欧洲的开张和第二代 iPod mini 的推出，iPod 和iTunes 商店的销量都大幅增长。

2005 年 9 月 7 日：iPod nano 的面世真正让 iPod 的销售量井喷。迅速达到三百万，同时 iTunes 的用户也急剧地增长。iTunes 和 iPod 的搭档迎来了黄金时代，一代一代的 iPod 持续刺激着全球市场，而 iTunes 已经开始扩张领域。

2005 年 10 月 12 日：iTunes 6.0 提供电视节目订购。

2006 年 09 月 12 日：iTunes 7.0 提供电影订购; 苹果宣称 iTunes 商店占了合法在线下载音乐市场的 88%，共销售了 25 亿首歌曲，450 万集视频。

2007 年 06 月 29 日：iTunes 7.3 支持 iPhone 激活和同步管理。

2008 年 01 月 15 日：iTunes 商店提供租赁电影服务，可以直接连接Apple TV。

迄今为止，iTunes 共被下载了 40 亿次，连接管理着几乎所有苹果产品，拥有世界最大的在线音乐商店，销售了超过 40 亿首歌曲。并正进军电影，电视，游戏等热门领域。

via

每卖出一本书，可以获得版税0.96元。

通过joyo的推广链接在线推销出去一本书，可以获得返佣1.416元。

被社会认可和推崇的人会成为社会基因库的入选者，经过基因库的提纯，最终变成一些模子，原始社会的模子就是酋长、巫医、勇士，现代社会的模子就是政治领袖、商业领袖、消费者。由1号模子制造出来的一代人，会推举自己的偶像，从而把1号模子进化为2号模子，然后用新的2号模子来制造下一代，一眨眼，勇士的模子作废，消费者的模子成形。

脑白金们所期望的消费者是什么样子？有收入能力，头脑简单，哪个广告播出频率高就买哪个，只买贵的不买对的，愿意透支消费，酷爱互相攀比，男人要买护肤品彩妆卫生巾，女人要买香烟白酒越野车。

脑白金门所期望的社会是什么样子？资源彻底私有化，阳光、水、空气全都装到瓶子里卖，夏天变热可以卖空调，冬天变冷可以卖暖气，最好每家每户都拥有一只火箭，让他们用一年的积蓄购买燃料享受一年一度的离开地球表面之旅。

越来越觉得Fight Club伟大。

某同事A咳嗽的厉害，大家都很担心他的身体，让他赶紧去医院看看。之前我写过一个你喜欢什么样的医生，这次出现活生生的案例了。

Round 1 - 社区医院
A进入了社区医院，医生听了一下病情，高烧、咳嗽、浑身不舒服，用听诊器听了一下，诊断为支气管炎，开了消炎药和退烧药输液。输液之前量了一下体温，输完之后又量一次，的确降下来了，回家，晚上复发，还是高烧。

第二天再去输液，想要原来那个医生问问，发现社区医院有三个诊室，一个常见病，一个慢性病，一个妇幼，三个医生每天轮换，昨天常见病诊室里面的医生今天到了慢性病诊室，这也太不专业了吧orz。输液，量体温退烧了，回家，继续复发。

第三天还是一样。

Round 2 - 西丽区人民医院
忍无可忍，咳嗽依旧，事不过三，改换医院。这次到了区医院，区医院的医生听了一下病情，听诊了一下，还是诊断为支气管炎。然后拿过原来的处方看了看，说消炎药剂量有问题，是儿童剂量，对成年人不管用。加大剂量之后继续输液，回家还是复发……

再输一天，高烧、咳嗽照旧。

Round 3 - 北大医院
输液五天未见好转，抱着一线希望转战北大医院。北大医院的医生听了一下就诊经过，然后用听诊器听了一圈，前胸体侧后背，问A道，你有没有熬夜或者淋雨过？A回想了一下，生病之前的确是熬夜了三天看日剧，生病前一天中午下大雨打伞出去吃饭有淋到雨。医生又让验了个血，拿回来之后医生说，你这是急性上呼吸道感染，因为免疫力降低被病毒偷袭的，一般来说这种病毒不可能入侵的这么厉害。从验血结果来看，目前没有引发什么炎症，气管和肺听起来也没问题，不需要拍片和输液，吃一些感冒药、止咳药就可以了。

A吃了两天百服宁、急支糖浆之后，浑身无力、肌肉酸痛、发热的症状彻底消失了，精神和气色都恢复了，就剩下点咳嗽症状。

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一、有个数据说门诊的误诊率非常高，现在再看这个数据，应该是社区医院之类的地方拉了后腿，大医院的诊断质量还是有保证的。

二、机制很重要，专业的机制才能保证专业的质量，了解一个医院的机制就等于了解了它的专业性。

三、医生的素质是关键。高素质的医生一般不会选择低素质的医院，低素质的医生也很难进入高素质的医院滥竽充数，所以，在高素质的医院里面遇到高素质的医生几率就大很多。医生的素质可以从他讲的东西是否有逻辑性有足够的证据支撑看出来。北大医院的医生之所以会问有没有淋雨，是因为前端时间深圳正好大暴雨，淋雨的概率比较高。而熬夜和淋雨正好是导致免疫力下降的两个重要因素，再加上消炎退烧无效和血液结果，病情就清晰了。

四、以上内容并不是北大医院广告，西丽人民医院的案例可能也是个案，并不能完全代表一个医院的水平。请读者自行判断。

商业模式随着社会发展也在不断的扩展，一边是把水装到瓶子里卖给消费者，一边是免费游戏免费手机。《连线》杂志主编、《长尾理论》一书的作者克里斯·安德森总结出了免费经济学里面的六种商业模式。

"Freemium"
免费：网络软件和服务
面向：初级版用户
最常见的互联网商业模式：软件、服务或内容分为几类，既有免费的(free)，也有收费的(premium)。Freemium模式的思路是，99%的用户选择免费版，只要有1%的付费用户就可以支撑整个业务。因为服务那99%用户的成本已趋近为零

广告
免费：内容、服务、软件，以及其他
面向：所有人
雅虎广告条按页面访问数收费、谷歌文字广告按点击数收费，亚马逊的相关产品广告按交易收费，现在Facebook开始按连接数向广告主收费……免费产品/服务吸引大量兴趣和需求特征非常明确的用户，他们正是广告主所要抵达的人群

交叉补贴
免费：任何一个会让你掏钱购买其他商品的免费东西
面向：所有愿意最终掏钱的人
“免费的午餐”一词的来源就是19世纪初年美国旧金山的酒廊，他们只要你掏钱买一瓶啤酒，就提供一顿免费餐食。移动运营商的“预存话费赠手机”活动，也是此理。驱动用户消费的所谓低价，不过是心理因素，而非真实成本

零边际成本
免费：可以极低成本散发给所有人的任何东西
面向：所有人
经济学已经证明了，只要获取、复制和传播某种产品无需成本，那么无论是立法、宣传、还是限制音乐复制的技术，都无法阻止盗版MP3泛滥。一些艺人已开始提供免费歌曲下载，他们的收入来源主要是靠演出、广告代言等等

劳动交换
免费：网站和服务
面向：所有使用这些网站和服务创造新价值的用户
需要你答几个小题就能免费浏览的色情网络图库，用户自创内容的Digg网站、雅虎知识堂等，都采用这种模式——只要你参与，或者为他们做一些事情、创造一些对他们有用的信息，你就可以免费获得服务

礼品经济
免费：开源软件，或者用户自创的内容
面向：所有人
免费赠送二手货，主动花时间和精力去撰写维基百科词条以供陌生用户免费阅读……利他主义在数字时代有了更新的意义：个体的行为可以比以往制造范围巨大的影响力。“共享”已经变成了一个产业

总的来说这六个模式有点怪，没有把用户价值和商业价值分开来看，比如劳动交换，体现的是用户价值，它还是要靠广告或者Freemium来实现商业价值。

都说这玩意NB，我也装了一下，结果……不会用。



装了两个脚本，一个是Textarea Backup，据zicjin说可以替代Textarea Cache Addon，但是我没看明白这个脚本怎么起作用。打开脚本管理界面查看该脚本，只有一句话“Retains text entered into textareas”，这不能构成自解释嘛。而Textarea Cache Addon则有个很明确的图标在状态栏，点击图标就会弹出最近三个textarea里面的内容，直观有效。

另外一个脚本是Download Video，也没搞明白如何使用，访问youtube的时候这个脚本会处于激活状态，但是没见到下载链接，唉，感觉这个猴子对我的智商和信心造成了很大的打击。我在userscripts.org看了介绍就装上了这个脚本，以为它能有足够的引导，当时也没有试用，等到想起来要用用的时候，发现不会用……难道这个时候要重新去userscripts找到这个脚本的帮助文档？

我觉得自己已经算是用户里面比较高端的，如果greasemonkey真有这么NB，就应该把易用性做的更好一点，这样才有利于它的普及。它的脚本管理界面应该多学习学习FX的Add-ons界面，不用一下子暴露太多细节，列出来安装了哪些脚本，都是干什么的就可以了，最好能提供Find Updates特性。每个脚本应该做好自解释，尽量避免让用户回到userscripts找文档的状况。

电视上播《三国演义》，正好演到周瑜诈死，曹仁夜袭军营想取周瑜首级领功，曹仁的骑兵都在马蹄上裹了棉布，从而起到消音的作用，令骑兵隐形。

虽然只有一个镜头扫过马蹄，却让人对导演肃然起敬，拍的很有细节。

How is the data in Trends for Websites generated?

Trends for Websites combines information from a variety of sources, such as aggregated Google search data, aggregated opt-in anonymous Google Analytics data, opt-in consumer panel data, and other third-party market research. The data is aggregated over millions of users, powered by computer algorithms, and doesn't contain personally identifiable information. Additionally, Google Trends for Websites only shows results for sites that receive a significant amount of traffic, and enforces minimum thresholds for inclusion in the tool.via

Web App如火如荼，Apple也推出（招安？）了JS框架SproutCore用来开发它的me.com，这个框架和Ruby on Rails配合在一起，就形成了一个完善的Web App开发平台。有了这样的开发环境，才能让开发变得更敏捷。

SproutCore和其它框架最大的不同之处在于，它为你提供了所有必要的工具，让你能真正得以与实际数据打交道。换句话说，你可以从服务器读取数据，然后用SproutCore来生成你的用户界面。同样，用户操作数据，SproutCore也将自动的更新你的用户界面并且不需要和服务器进行交互。它使得你的应用程序感觉非常的快速并且丰富多彩。

来看一个非常简单的例子：在Mailroom中我们有一个叫做“Needs Attention”的页面，来告诉你你现在必须回复的邮件。当你回复了一个信息，我们就马上将它从“Needs Attention”这个页面移除。

在传统的框架和Web程序中，你必须与服务器进行一次完整的交互或者编写大量额外的JavaScript。但是用SproutCore这一切都是自动的。只要将消息的状态设置为“已回复”，那么消息列表就会更新。via

上面这些好处讲的很含糊，从最终表现来看，用objective-j做出来的280slides.com似乎更炫一些。

为保证中国第一条沙漠铁路——包兰铁路在沙漠里畅通无阻，1956年至今，中卫人民和治沙工作者一道创造了以麦草方格为主的“五带一体”治沙体系，一张张巨网般的草方格克制住了流沙的漫延，将为害数百年的沙龙降服，被世界公认为“世界治沙史上的奇迹”，1994年被联合国评为“世界环保500佳”之一。这段内容摘自新华网。



在CCTV上看到的情景和上面这张图片差不多，还是在全人工操作。介绍人很得意的说，用步子量，可以很容易的量出来1m x 1m的方格。如果麦草方格真的这么神奇有效，为什么这项工作进行了50多年就不能发明点机械设备来大批量操作呢？机械化不了，还是这样的设备在沙漠上没法行进，还是预算不足？另外，为什么在wiki里面没找到这个治沙方法呢？唉，被忽悠多了，一听到官方媒体说什么就容易往反面想。

当当上还没有，豆瓣已经搜索到《糗事》了，可惜还没封面。
糗事(壹)
糗事(贰)

BTW，豆瓣也堕落了，还能找到加勒比海盗成人版……

YY找到一堆香港消费场所的打折卡号，定价1.9元放到淘宝上卖，昨天交易成功一笔。

中文搜索引擎技术揭密：中文分词
数学之美 系列二 -- 谈谈中文分词

这些文章没讲明白，为什么中文需要分词。目前分词最主要的应用场景是搜索，输入法和OCR（光学扫描识别）中也会用到。搜索是鬼子先搞起来，为了提高搜索效率，提出了全文索引的概念，把每个内容单元里面包含的单词都拎出来，这样搜索一个单词的时候就能很快的定位出来一个包含该单词的内容单元的列表，返回搜索结果。中文也要做搜索，于是就想沿袭这个思路，但是中文和英文的区别是没有空格间隔，于是就多出来分词这个概念，把句子切分，找出里面的词来，然后索引，做好搜索的预先准备。这个做法可能也比较贴近人脑的处理方式，人听到或者看到语言文字之后，首先会理解，然后存储，搜索的时候也有索引，比如想到“李白”，就出来“日照香炉生紫烟”，这句诗还有正统分法和下流分法两种。

分词用到的技术有很多，上面两个文章里有介绍，但是这些方案都不完美，因为算法并不能做到和人类同样水准的自然语言理解，要么会出现二义性（比如在“头饰和服饰”里面提出来了“和服”），要么会因为分错丢失了一些词。从Google、Baidu的搜索体验来说，还是可以接受的，但小网站往往没有很好的分词技术（索引可以用鬼子现成的）。分词的门槛比较低，几百行代码就能实现一个分词，所以市面上能找到的中文分词种类不少。高手说，要识别一个分词有多少分量，可以从算法、代码量、架构、效率等几个方面来看。如果只提最大匹配原则，没有其他算法，没有消除歧义没有人名、音译词优化，那就没多少技术含量。相应的，算法简单的分词代码量就会很少。因为中文词汇也是在不断增加的，所以需要一些离线代码来识别新词，然后加入到字典中，架构里面没有这一块，那就是个死分词。效率是每秒钟处理的信息量，前面的如果都过关，还要看这关的考核，如果质量很差，光有效率也没用。从这几个标准来看的话，真正有技术含量的分词，并没有传播到民间，还是垄断在几大搜索巨头手里。

完美的分词是什么样？能够理解自然语言，需要消除二义性的时候消除，需要保留双关语的时候保留，还能根据什么人在什么场合讲的这些话来理解，绝对不会出现把“站在巨人的肩旁上”理解为谦虚。坦白说，要一个很NB的人做到上述这些，都很困难，如果机器真做到了，那人肉WIKI就可以下岗了，机器在知识的海洋中可以很快的返回比WIKI更全面更权威的结果，比如搜索“字体”，应该返回这样一个结果。是不是能做到这点，目前还是一个哲学问题。

1、Textarea Cache
有了它就不怕浏览器突然关闭或者提交失败丢失打了半天的内容了，它会按照网址自动保存输入过的内容，非常容易查找。

2、Extended Copy Menu
有没有copy as plain text的需求？把内容copy出来，贴到记事本清一下格式，然后再用？装上这个add-on以后，可以用鼠标右键或者Ctrl+Alt+C来完成这个操作。

跟团跟惯了之后，对自由行多了不少恐惧，总觉得心里没底。今天去香港转了一圈，发现港铁四通八达，而八达通又好使得一塌糊涂，这才找回点信心。八达通除了可以港铁，还可以坐公交、缆车、渡轮，还可以在便利店、许留山消费，路边的冰激凌车卖得冰激凌都能用八达通买，基本上消灭了花零钱的场合。

PS，LV的店装修的很豪华，PRADA的店门口排队进入，香港有钱人可真多。

花了一点时间研究了一下字体，发现这个东西还是蛮复杂的。

首先，字体的应用场景为打印和屏幕显示。
其次，字体的发展与硬件发展有着密切联系。

有了这两个脉络，再来看字体的发展，就比较清晰了。

最早的电脑没有显示器，后来有了单色显示器，那么屏幕上就要显示文字，敲击键盘上的字母A，屏幕上就要出现一个A，这个怎么实现呢？还是活字印刷、打字机的思路，预先设置一套数字化的字体图形库，敲击A的时候调用其中的A，把A的图形打印到屏幕上，就搞定了。由于当时的显示设备是单色显示器，所以字体用点阵字体（bitmap font）就足以应付了。

打印并不受限于屏幕，只受限于打印机。Adobe公司开发了一套页面描述语言PostScript来满足这方面的需求，纸张所能表现的分辨率比当时的屏幕要大的多得多，所以点阵字体是不能满足打印需求的，PostScript中使用Type 1字体来解决这个问题。Type 1字体是第一种矢量字体（outline font），靠二维坐标系中的关键点和三次贝塞尔曲线（贝塞尔是个好人）描述字体的边缘，打印的时候根据字体大小进行计算确定字体边缘，然后往里面填充墨水，就输出为漂亮的字体了。也就说，当思并没有什么所见即所得（WYSIWYG）一说，编辑一个文档跟现在写HTML差不多，区别是PostScript要打印出来才能看到效果（今天可以转成PDF预览了），而HTML可以在浏览器里面直接显示。这是上个世纪70年代的事情。

随着计算机的发展，灰阶显示器和彩色显示器出现了，软件方面也开始向图形化界面升级，点阵字体不能满足屏幕显示的需求了。Apple是个人电脑图形化的先锋，所以它最先着急，Type 1字体是加密的，Adobe拿它卖钱（商人和科学家的区别啊），当然不会白给Apple用，所以Apple就自己开发了一套TureType字体，1991年，这套字体跟随System 7操作系统（Apple的第一个彩色GUI系统）一起发布了。TureType跟Type 1的主要区别在于它使用二次贝塞尔曲线而非三次（因为实时渲染的计算量还是专利？），这造成了Type 1字体无法通过TureType的渲染那引擎直接输出在屏幕上。同时，Adobe也开始研究将Type 1字体用于屏幕显示的技术，这对Apple是个坏消息，如果矢量字体继续被Adobe垄断下去，甚至屏幕上显示用的字体都要从Adobe购买，势必会增加操作系统的成本，进而阻碍它推广自己的软硬件。

Apple就把TureType授权给了Microsoft，换回来一套TrueImage（从来没被用过）。这个交换看上去赔本，实际上是个好事。Microsoft靠卖DOS赚了大把的钱，它有了TureType之后投钱开发了几套与Type 1“兼容”的字体（与相应的Type 1字体看上去差不多，字符宽度完全一致）。有了微软的这个工作成果，System 7.x和Windows 3.X就可以用TureType字体进行所见即所得桌面出版了，输出到打印机的时候调用相应的Type 1字体即可。Adobe见大势已去，开放了它的Type 1字体（Adobe的知识产权保护没做好啊）。

后来，显示器的分辨率提升，怎么样把字体显示的更漂亮又成了一个问题。Apple和Microsoft都各自开发了一些技术来优化最终的渲染效果，实现抗锯齿。接着LCD又出现了，它的显示原理与CRT不同，每个点都很精确，为了适应LCD的字体显示，又是一轮技术升级，终极目标是逼近打印效果。最后，分久必合，TureType和Type 1统一到了OpenType的框架下，OpenType成为了今天的主流字体，屏幕显示和打印通吃。

虽然字体的格式之争结束了，Windows/OS/Linux三种操作系统对于字体的渲染效果并不统一，Windows用ClearType、Leopard用Core Text、Linux用FreeType，哪种效果好没有看到横向评测。

另外，字母和汉字也有不少区别。字母个数少，做一套矢量字体要比汉字容易的多。字母的结构比较简单，而汉字结构复杂，制作字体的时候难度要大不少，小字体的时候容易糊在一起，所以很多人至今仍习惯看点阵的宋体（这也和Windows一直占据主流有关）。

未来，当显示设备变得更强大，OpenType字体应该会继续适用，但字体渲染引擎需要继续升级。

Euphoria是Natural Motion公司开发的动作引擎，它能干什么上面的视频已经讲的比较清楚了。在游戏中，过场动画也许需要捕捉动作演员酷酷的动作，但是如果主角摔倒了，或者一个NPC中枪后摔倒，都用动作捕捉成本就太高了，也容易出现千篇一律的状况（可以回忆一下合金弹头游戏中敌人中枪的画面）。Euphoria可以很好的解决这个问题，NVIDIA也宣布将在GPU中对其进行加速。

对于设计，我是外行。一天，看到一张图表，横向是色彩、质感、时尚概念理解，纵向是年龄段、性别，我感到豁然开朗，原来设计也是有规律可循的呀，我揣着这套东西出去就忽悠别人了。

内行说，这个东西看上去很美，是吧，我来告诉你这个东西是怎么做出来的。搞设计的和搞调研的，是两个人，搞设计的不懂调研，搞调研的不懂设计，当然，我们还要假设他们都精通自己的领域，实际上这个也成问题。搞调研的说，我们要搞这么个表格出来，你作为搞设计的，要提供给我一些能体现不同色彩、质感、时尚的图片，然后我拿这些图片给用户看，看他们喜欢什么。搞设计的不懂调研啊，不知道什么图片才能有效的互斥，随便抓了一把就给搞调研的，搞调研的调研了一圈，发现不同年龄层不同性别的人喜欢的图片的确有差异，然后把这个结果给回到搞设计的，搞设计的按照自己对设计的理解，最后加工出来这么一个表格。最后这个结果，看上去非常专业，但是这个结果的真实性和指导意义到底有多大，值得商榷。

看到一篇文章说：“Me.com，在不久的将来，一定会变成这种网络操作系统。这下子，卖设备的，卖手机操作系统的，甚至卖移动广告的人，都被老乔架空了。想想，这次虽然Google的人都坐在台下，可没有人上台诶！什么移动广告的分成体系，跟iPhone 2.0根本无关诶！接下来，乔布斯唯一要确保的，就是Me.com，是个伟大的产品，能够让老百姓，愿意为它掏100块的年费”。

我的第一反应是中国人的神经普遍过敏感，一点风吹草动就无限放大来看，这多多少少和我们在历史上、在投资市场上的经历有关。

一个商业模式能否成立，取决于它是否具备用户价值和足够的壁垒。用户价值能否让它盈利，而壁垒能够保护它的市场。Me.com是.Mac的升级版，继承了.Mac远程备份一些关键信息的业务，在此基础上，把业务的应用范围扩大到了iPhone和PC，这对手机的特点，增加了PUSH，总的来说，它是完全围绕个人的一个工具。.Mac的业务已经开展很多年，也有付费用户，所以Me.com不用担心用户价值，以前的用户和一部分iPhone用户，肯定会使用它。那么它的壁垒是否足够，它能否变成网络操作系统？

网络操作系统缺乏一个公认的定义，大家都在谈论这个东西，但是很难具体的描述它，是否具备承载APP的能力就是网络操作系统，那么可以说前几年流行的个人门户和最近当红的Facebook，都是网络操作系统。这样一对比就出来一个很有意思的现象，同样是承载APP，个人门户找不到商业模式，甚至没有足够的用户黏度，而Facebook就如日中天，为什么？因为Facebook具有个人门户所不具备的杀手级应用，线下关系链管理，同时，这个应用具备足够高的壁垒，因为必须很多人在一起才能用的起来，迁移成本非常高（这一点可以类比搜索引擎和IM）。

Me.com可能会成为网络操作系统，但是它想要成为占据足够大份额的网络操作系统，目前能够看到的优势就是操作系统、设备绑定，OSX和iPhone都默认推荐使用这项服务，可惜这两者的市场占有率目前并不高。也就是说，在Me.com发展出来新壁垒之前，它所能依赖的只有OSX和iPhone的普及率，如果苹果真要玩把大的，就应该把它的OSX开放给PC用，或者建立一些社交方面的壁垒。

难道又被GFW了？

我是个历史盲，初中升高中保送，没考历史、地理、政治，高中升大学报理科，也不考这些，但是在高考之前有个什么考试，历史一定要及格，还好那次通过突击及格了。感觉历史需要死记硬背的东西太多，又没有什么规律可循，所以不感兴趣也学不进去。最近看到袁腾飞老师的一些授课录像，发现历史并不枯燥，也不是毫无规律，而是我的历史老师水平有限（对不起教过我的各位历史老师，跟袁老师比起来您们太照本宣科而没有培养学生的兴趣）。





对历史发生兴趣之后我就有了一个疑问，为什么中国统一了，欧洲没统一呢？因为每一政治权力都有无限扩张的趋势。中国式的大一统局面是高概率事件，而欧洲一堆小国家割据的局面是低概率事件。据说Baechler写过一本《资本主义的起源》（还没看过，只能用据说先），里面提到几个可能性：
1、教会与国家之间的竞争使得国家权力受到制衡不能无限扩张
2、欧洲发达的封建制度，使地方封建主得以制衡政府的权力
3、地中海和英伦海峡特别的政治地理环境有利独立国家和独立城邦之间经商却不易武力统一

第一点没研究过，要调查一下教会和国家是什么关系，君权神授到底什么意思。

第二点感觉不能成立，前两天看屈原生平的时候，中国当时燕、赵、魏、韩、齐、楚、秦七国，秦国经过商鞅变法变得国富民强，从而具备了统一其他六国的实力。欧洲当时就没有个国家能够进行改革进而搞定其他国家？或者秦国的独大是小概率事件，要么几个国家都没有这种穿越型的神人能够推动生产力，要么几个国家互通情报能够制衡？我总觉得七国中出现一个强国是很自然的事情，现在不也是美国比其他国家强大吗。

第三点只对英国、意大利、西班牙等有天险的国家生效，但是欧洲平原上的法国、德国、波兰、捷克等等基本上都是一马平川。再说中国的地形也不比欧洲简单，除了喜马拉雅山翻不过去，其他地方都不统一了？

到底多少钱可以买一个在国内用呢？

直接从美国买可以199搞定，然后不签捆绑协议破解之？据说不捆绑两年协议的8GB 499/16GB 599……

据说端午是中国的第二大传统节日，仅次于春节。春节是农历新年，也是举国上下集体出动对付年兽的日子，其重要性不言而喻。端午为什么会比清明、中秋重要呢？因为端午是举国纪念屈原，而清明中秋则是以家庭为单位的节日。奇怪的是，这么一个重要的节日，以前是被无视的，并不是法定节假日。

由于缺乏官方的强势引导，端午节光是名字都有一堆，又名端阳、端五、蒲节、女儿节、小儿节等等；各地过节的习俗也不尽相同，比如各地的粽子并不一样没有像馒头一样的国家标准，再比如安徽一些地区会用彩绳编成一个小袋子然后把鸭蛋放到里面给小孩子挂在脖子上而其他很多地方就没有这个习俗，新白娘子传奇里面的雄黄酒也不是所有地方都喝；更重要的是，端午需要让大家来共同想点什么吗？

如果做个调查，可能会发现很多人并不知道端午和屈原的关系，甚至不知道屈原这个人，或者知道屈原而不知道屈原是干嘛的。据说早在屈原之前，就已经有端午节，但是中国公认的节日内涵是纪念屈原。屈原是个失败的政治家和成功的文学家，他明白怎么治理国家，但是不明白如何在君主制的体制下把自己的影响力发挥到最大，于是被驱逐了，最后国家灭亡，他老人家抱着石头投江自杀。在他郁闷的时候，他开创了词赋这一文体，从他开始，中国才有了以文学著名于世的作家。

那么今天，我们是要纪念他的文学造诣呢，还是纪念他的政治抱负？中国的传统是不鼓励解放思想的，国民早已习惯于不谈国事只谈风月，即便想谈，也没有谈的环境。虽然端午的意义很深远，但是从个人、家庭的可操作性来讲，远不及清明、中秋来的具体。

灰度发布是指在黑与白之间，能够平滑过渡的一种发布方式。AB test就是一种灰度发布方式，让一部用户继续用A，一部分用户开始用B，如果用户对B没有什么反对意见，那么逐步扩大范围，把所有用户都迁移到B上面来。


Gmail Labs是一个新特性橱窗，用户可以自己选择一些未正式发布的新特性进行体验，不喜欢可以关闭，在这个过程中，吃了螃蟹，也当了Google的小白鼠。

这个做法比传统的灰度要高明很多，更加尊重用户：
1、它没有强奸用户，用户是否愿意当小白鼠完全自愿
2、新特性不是打包在一起的一个大版本，可以选择某几个喜欢的螃蟹尝尝
3、螃蟹不好吃可以扔掉，不用硬吃进肚子里引发肠胃炎

当然这些好处也是有代价的：
1、要开发一个labs平台实现新特性上架、独立尝试的功能，这可能要改动Gmail的前后台架构
2、新特性要按照一定规范来写，才能发布到这个平台上，可能会增加一些工作量
3、小白鼠用户增多之后，对系统的压力可能会有一定提升，因为没有用户调用的界面都不一样了

既然Gmail Labs能够顺利发布，那么说明对Google来说，以上这些问题都不算问题。另外，现在展示的新特性，都注明了开发者的名字，那么，Gmail Labs可能会开放这个平台让外部开发者也能提交特性？这倒是很open的一种开发模式，非常适合Google的web app产品线。

中国股市为什么不会产生巴菲特？

许多人把巴菲特的价值投资解读为买了就不卖，以为长期持有股票赚了钱就是巴菲特的信徒，这样的巴菲特解读值得商榷。

在解读巴菲特的投资模式之前，请每个人先设想一个金融家的形象：穿什么牌子的衣服？开什么车？住在哪里？办公桌上有什么？出门必带什么？和什么样的人在哪里吃饭？等等。这时我再来描述他的生活细节：他住的地方相当于中国贵阳的郊区小镇，房子还是1958年花了5.8万美元买的，常常穿牛仔裤在肯德基请客，办公桌上没有电脑，几乎不携带手机，肯定不会发短信。现在请你对比一下，这个巴菲特和你设想的金融家是一类人吗？

巴菲特13岁在高球场当球童，投资致富是他年轻时的梦想，求婚时他对未婚妻只讲了一句话：“相信我，我会成为富人”。做投资的钱从哪里来？于是他发现了一个商业模式，保险公司收的保费解决了长期资金的来源，而且不用付利息，还有保费收益。收购了伯克夏·哈撒韦公司后，巴菲特如鱼得水，可以有充足的长期资金进行投资了。伯克夏是一个再保险公司，在纽约证券交易所上市，巴菲特用公司账面上的保险浮存金派生出两项投资业务，一是股票投资，二是股权投资，所以人们可以用三个数字来评价伯克夏的成长业绩，一是伯克夏的市值增长，二是股票投资的收益，三是股权投资的回报。遗憾的是，把这三个数字比较一下，股票投资的年均回报却是最低的。

在1965-2006年间，伯克夏股票的表现是年平均21.40%，而同期标准普尔500指数的表现只有10.40%。伯克夏股东的分红在1965年是每股4美元，1975年还是4美元，1985年跳到52美元，1995年达175美元，2006年高达3625美元。可见伯克夏大部分投资收益是在1995-2006年间实现的，而在这一段时间，伯克夏的主营业务从保险扩大到多个领域，股权投资相继进入收割季节。熟悉伯克夏公司业务的人都知道，巴菲特在这10年的主要决策是股权投资，收购兼并，整合出售，甚至国人熟知的巴菲特投资中石油也是用股权投资的理念决策的。巴菲特说过，我不懂中国，也不懂中石油，但是我懂石油。所以，巴菲特投资中石油只是投资石油的一种方式，一种更具流动性的方式。我们再用巴菲特2006 年给股东的信来做个旁证，伯克夏的投资收益在1965-2006年的年均增长率是17.9%，其中1995-2006年是31.7%，由此推算，1965-1995年间，投资收益的年均增长率只有12.8%，而在这个时期，伯克夏的投资收益主要来源于股票投资，股权和买卖股权的投资收益多半发生在1995年以后。

比较了这些数字后，说巴菲特是一个成功的股权投资家更为贴切。伯克夏的主营业务是保险，主营风险是投资，用保险浮存金支持股票和股权两类投资是伯克夏公司的商业模式，所以更准确地说，巴菲特是在经营一个投资型企业。巴菲特的企业经营模式在中国是违规的，用伯克夏商业模式的标准来比较，中国的巴菲特应该是在中国人寿或中国平安，但是保监会现在还没有核准保险公司投资于非上市的私募股权，也不允许保费收入全额用于投资股票，那么中国的股市中怎么可能有巴菲特的伯克夏模式呢？当然，巴菲特的投资理念和伯克夏的经营模式是完全不同的两回事，依我所见，在中国股市中行之有效的方法是用巴菲特的投资理念选股，用索罗斯的投资模式操作（因为索罗斯是宏观股市投资人）。这就提出了另一个问题：巴菲特的投资理念是什么？

用股票投资获得暴利的故事来证明自己是“巴菲特”其实很滑稽，因为巴菲特的股票投资并不追求暴利；用中国的经济增长和资产重估来支持死了都不卖的“价值投资”更是无稽之谈，因为巴菲特“不会有一毛钱的投资是基于宏观经济预期的”。他一再告诫人们，要从最微观的角度发现投资价值，用最简单的方法感悟市场理性，用最平和的心态捕捉盈利机会，这三个“最”字就是巴菲特的投资秘诀。所以，要想成为巴菲特的信徒，第一要把电脑扔出窗外，第二永远不要看K线图，第三绝不追随华尔街的分析师。巴菲特是一个经常站在股市之外的股权投资家，股权投资产业追求的是企业的经营价值，而企业的经营价值=管理团队+商业模式。所以，股权投资的成功秘诀是：第一投人，第二投人，第三还是投人！

其实，不仅中国股市不会有巴菲特，美国股市也没有巴菲特，因为巴菲特总是以局外人的平和心态，用旁观者的常识和知识，看着场内人的贪婪和恐惧。所以他“一再声称，投资人应当在别人贪婪时自己谨慎，在别人谨慎时变得贪婪”。这里说的“别人”就是股票投资人，所以中国股市中的“巴菲特们”一开始就站错了位置。

这是一款手机游戏，分private、captain、general三个级别，前面两个级别电脑都很白痴，将军级别直接飞跃到变态，一般一炮解决问题（这一炮是电脑发射的），如果地形对电脑不利，可以拖延几炮。

游戏中的主要因素有：
1、出生点，自己的和电脑的
2、地形，会影响出生点的高度
3、障碍物，有时会挡住弹道
4、Power Up，增强炮弹威力，将军级一般来不及用这个
5、风向风力，会影响弹道

玩家可以操控的有：
1、发射角度，数字化
2、发射力量，进度条

同时调整发射角度和发射力量两个参数的话，组合太多，而且发射力量很难量化调整，容易出现操作失误，那么，很重要的一条规则就是，始终用最大力量发射，只通过发射角度来调节弹道。尊循这条规则的话，弹道就可控了，落点就可以预测了。

掌握了这个技巧之后，接下来就要总结一些发射角度方面的经验（别拿将军级的练手，没得练），以便于一炮制敌。同样，这个环节也需要简化，可以先考虑无风的情况，将敌方的位置修正到与己方统一水平线，然后看两者之间的横向距离，可以用的标尺就是屏幕宽度。相距一个屏幕，无风，发射角度75可以搞定敌方，相距1.2个屏幕，发射角度73，类推。

有了这个经验数据，再考风向风力这个因素，同样需要总结一些经验数据，比如顺风1级，需要在无风的基础上增大发射角度7-9，逆风1级，需要减少7-9，类推。

这个时候相当于有了两张经验数据表，一个可以在无风情况下根据距离判断出发射角度，另外一个可以根据风力对发射角度进行修正。不断的完善这两张经验表，就能一炮结束战斗，不给地方坦克任何机会了。

这种物美价廉的植物生长于热带和亚热带地区，植株高约4米，因为大象爱吃而得名。这种植物易于生长，无须施肥，很少受到病虫害的危害，而且产量还非常大，种植一年可以收获20年，干草经过简单加工就能制成燃料用于发电。据计算，1公顷象草燃料产生的能量能替代36桶石油。这让象草成为植物中首屈一指的替代生物燃料。目前，巴西一家能源公司已经在热电厂采用象草作为加工原料，并且有望在近期开展10个项目，预计未来象草将会给巴西带来巨大的经济效益。via

但是今天早上朝闻天下说，“目前全球粮食紧缺，如果大面积种植象草，势必会占用耕地恶化这一状况”。人类一直在使用的煤、石油、天然气，都在地下，并不占用耕地，如果改用地表植物代替这些能源，那么用什么来代替粮食呢？还是应该把目光转向海洋，在不占用耕地的浅海种植能源作物？

不管怎么说，新能源的研究似乎已经出现了曙光，如果新旧能源可以平稳交替渡过能源危机，就能避免大规模的战争和文明倒退。

08新款地动仪，发明人未知，via QQ群

只在公司里面吃过哈根达斯冰激凌蛋糕，没自己买过。今天逛超市心血来潮买了一盒，香草口味的。包装不错，打开盒子有个精致的塑料勺，是我见过最精致的冰淇淋勺，其他的都是木片，而哈根达斯这个是塑料的，造型上兼顾优雅与实用，有防滑设计。

挖起一勺，放到嘴里，嗯……味道……好像……麦当劳的甜筒？！也许就像很多人没长着欣赏HIFI的耳朵，难道我没长着欣赏高级冰淇淋的舌头？还是因为我没有被它的品牌迷倒，所以尝不出来某些玄机？它的确——很像麦当劳的甜筒，没多少香草的味道，奶油味很浓。

美国品牌，丹麦名字，法国产地，这个东西够能忽悠的，但是要说产品本身的味道，似乎不如羊角雪糕和明治雪糕，也可能是我个人鉴赏能力低下。它的成功，更多的是依靠营销，而不是产品本身，这是大家公认的，反过来是不是可以证明，我的舌头并没报废？

哈根达斯 一个国际名牌的前世以及今生
哈根达斯独特的制胜之道
渗透营销造就哈根达斯“病毒”

Firefox3正在推广这个活动，有兴趣参加的可以预报名，到了FX3正式推出的那天，一起下载，创造24小时内下载数最高的吉尼斯世界纪录。

这个活动很有创意，但不是所有产品都能玩，要有足够的用户基础才行，确保通过一些号召和推动可以超过历史上的一些记录，不然等于自砸招牌。

报名情况通过flash地图公布出来更容易引发报名欲望，也有国与国PK的感觉，这个体验比较好。

的确是神作，以人性为出发点，通过社会分工这样一个事实，建立了一整套坚实的体系。

亚当·斯密认为交易是人类特有的，其实母猩猩通也经常用性与公猩猩交换香蕉，人和动物的区别并没有那么大。当然，此类小细节并不影响整本书的价值。

海苔这一词源自于日语，在日语中，“海苔”写作“のり”，意思是紫菜，所以在现代汉语词典里面是查不到海苔一词的。

所以对海苔一词的正确理解还要查阅日本词典.
のり[海苔]
1.海苔.食用藻类的总称.种类有海藻的浅草紫菜、绿紫菜、甘紫菜，淡水藻的水前寺紫菜、河紫菜等。营养价值高。
2.紫菜。将甘紫菜等的水分抄干后制成。

via Datou提到的平台开放下载了。

http://developers.facebook.com/fbopen/

用第三人称尾随视角来“控制”自己的身体，把现实变成游戏，不错的想法，期待它在电影领域的应用。


这个实验性质的设备比较简陋，而且看到自己头上的支架，感觉不太好。可以改造成wifi眼镜加翅膀造型的摄像头支架，这样从后面看下来会很清爽，真实感（？）进一步提升。

卧槽泥马:
⑴形容识人不明.表示明明其能力不足.但上位者因为种种原因或糊涂.任其肆意妄为.
⑵形容虚有其表,窃居名位者.表示即使给某人相应的地位.但其能力不足是无法改变的.(等同于烂泥扶不上墙.沐猴而冠)
⑶形容模仿不到家，反而不伦不类.

有图有真相。嗯

via baidu百科

已经好几天了，一用maxthon搜索，就会被电信劫持到百度搜索，简直恶心到飞起。
刚打10000号了，让他在一天之内给我答复，要不然就投诉到信产部。
等结果中。

电信和百度真是臭味相投。
---龙飞常败 2008-5-31 10:32:58

------------====== baidu ======------------

用ie直接进入google搜索是不会被劫持的。
不过有几天google很难打开。。

我不喜欢用baidu的原因是，排在它的搜索引擎前面的，不是真正最好的结果，而是花钱买的推广。
而且就算剔除推广的这些，从我测试过的几个关键词来看，google得到的搜索结果也更接近于我想得到的信息。
当然，不排除我在选择关键词来获取信息这点上面一直习惯的是google的思维领域。
---龙飞常败 2008-5-31 11:21:36

------------====== baidu ======------------

一位女主管给了我电话。
说机房检测后我的线路是完全正常的，说应该是我的电脑的问题，而且从技术上来说，机房也不能劫持我的dns。
我告诉她。
我不会在没做调查之前就打电话。这个现象在你们电信全国都出现了，而且成都电信这边我也问过好几个朋友了，症状相同，所以可以排除个人电脑的dns解析错误。
另外，从技术层面上来说，你们是完全可以实现这样的功能的。以前如果搜索出错会自动跳到你们的114搜索，包括现在经常有广告弹出来，这些都是你们轻易能实现的。这些我都无所谓，你们也要营销的嘛，但是我很不喜欢百度搜索，所以现在我要恢复我用google的权利。
我不知道是不是在你的这个层面不清楚，但我想这一定是你们电信和百度的商业合作，我无意阻拦你们的财路，但我要求至少恢复我的线路。
她说会联系相关人员，再给我答复。

嗯。电信这边的态度还是很好的。这点还是赞一下。 不过估计这不是现在这位主管能有权限解决的，我继续等更高级的回复。
---龙飞常败 2008-5-31 13:08:16

------------====== baidu ======------------

刚才10000号打电话过来，在几分钟前，他们的技术人员已经为我的线路屏蔽了弹出小广告及替换百度搜索的相关业务（她这样说就印证了我的推断，果然是和百度的商业合作）。现在暂时还是百度，需要再等一会儿时间才生效。我待会儿再试。不过既然已经这样说了，那应该是已经解决了。

所以啊，爱哭的孩子才有糖吃。。
---龙飞常败 2008-6-1 9:44:08

------------====== baidu ======------------

OK。重启路由器过后一切都恢复正常。地址栏直接输入，拖拽搜索都回到我亲爱的Google了～

-_,- 索赔那种事，就只可能在西方国家成功了，在帝国，那便是mission impossible啊。
---龙飞常败 2008-6-1 9:56:53

via tamiaode

早上就被抓去陪外甥去动物园，自驾车前去（司机不是我。。。），花了1个小时抵达，之后花了20分钟找停车场（最后还是停路边了），又花了10分钟排队买票，总算成功进去。

周末和节日的结合使得用一个字就可以形容动物园：人山人海。合计看到熊猫一只（躺着，一只手还扇呼着），老虎一只（躺着），猴三只（坐着），鸟若干（站着），人无数（走着站着躺着睡着打倒立着）。

不过隔了20年又重新坐上了电动飞机，不知道该说啥好。。。

门诊部有了排号系统，像银行看齐。

碧柔鼻贴新版改成了黑色，理由是更容易看清楚粘下来的东西。